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　　農(nóng)村對(duì)電商來說是一個(gè)巨大的消費(fèi)市場(chǎng)，同時(shí)也是一個(gè)巨大的供應(yīng)市場(chǎng)、貨源地，可以說每一個(gè)村鎮(zhèn)都是一個(gè)貨源，每一個(gè)村鎮(zhèn)都是一個(gè)消費(fèi)市場(chǎng)。
　　楊晶沒有想到家鄉(xiāng)青泥巴中的蓮藕還能在網(wǎng)上賣，而且生意出奇地好。像很多創(chuàng)業(yè)青年一樣，幾年前，這位80后的年輕人從廣東回到湖北的老家洪湖市汊河鎮(zhèn)，開了一家網(wǎng)店，專門出售蓮藕、菱角、蓮子、藕帶等土特產(chǎn)，成為當(dāng)?shù)刈钤缫慌�農(nóng)村電商。
　　“如果快遞不下鄉(xiāng)，我們這里的蓮藕哪里運(yùn)得出去?”現(xiàn)如今，他的網(wǎng)店?duì)I業(yè)額已接近千萬元，人們稱他“洪湖藕王”，楊晶事業(yè)的蒸蒸日上，一個(gè)重要的因素是快遞業(yè)迅猛發(fā)展。
　　洪湖的藕全國聞名，裹滿青泥巴保持了蓮藕的新鮮，但是，如何讓蓮藕以最快的速度送到客戶手中非常重要，在這一點(diǎn)上，快遞功不可沒。
　　楊晶對(duì)回憶說：“2009年從洪湖快遞蓮藕到西藏，要半個(gè)月的時(shí)間�？蛻羰盏綍r(shí)蓮藕已經(jīng)爛掉了，但現(xiàn)在只需要兩三天，西藏的客戶就能吃到與洪湖人餐桌上一樣新鮮的蓮藕。”在他看來，對(duì)于做生鮮的電商，時(shí)間決定了客戶的口碑，快遞服務(wù)的優(yōu)劣決定著網(wǎng)商的生死存亡。
　　2014年中央一號(hào)文件首次涉及快遞行業(yè)，要求完善農(nóng)村物流體系，加快發(fā)展主產(chǎn)區(qū)大宗農(nóng)產(chǎn)品現(xiàn)代化倉儲(chǔ)物流設(shè)施，完善鮮活農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流體系。楊晶的故事從一個(gè)側(cè)面反映快遞的“最后一公里”問題既是當(dāng)下制約農(nóng)村網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的瓶頸，亦是激活這片沉睡市場(chǎng)的鑰匙。
　　快遞下鄉(xiāng)在活躍農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的同時(shí)，越來越多的農(nóng)村地區(qū)也開始受益于其帶來的高效、便捷、低成本的物流方式。農(nóng)民和城市居民一樣，可以在網(wǎng)上購買商品，在降低了諸多流通環(huán)節(jié)后，能比在商戶購買便宜不少。